7月15日上午，云南中科本草科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱中科本草）召開2019年上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議在昆明、北京、普洱三地通過遠(yuǎn)程視頻形式召開，公司董事長(zhǎng)杜官磊、總經(jīng)理王安、董監(jiān)事以及全體員工參加了本次會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理曾武主持。
會(huì)上，王安總經(jīng)理從上半年經(jīng)營(yíng)情況分析、存在的問題和應(yīng)對(duì)措施和下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃三方面對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)分析。一，從財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、法人治理和運(yùn)營(yíng)管理四個(gè)方面總結(jié)了上半年經(jīng)營(yíng)情況；二，分析了戰(zhàn)略落地執(zhí)行過程中存在的問題，并從戰(zhàn)略執(zhí)行、市場(chǎng)銷售、板塊和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面提出了應(yīng)對(duì)措施；三，從經(jīng)營(yíng)渠道、質(zhì)量管理和服務(wù)支撐等方面部署了下半年重點(diǎn)工作。
杜官磊董事長(zhǎng)就如何做好下半年工作提出了具體要求。一是要向風(fēng)險(xiǎn)要效益。把風(fēng)控意識(shí)提高到核心重點(diǎn)工作，從合作機(jī)構(gòu)、院內(nèi)單位、經(jīng)營(yíng)成本三方面入手，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)控常態(tài)化；二是要向管理要效益。必須把企業(yè)信息化建設(shè)作為企業(yè)文化的核心，推行工作過程數(shù)據(jù)化、流程化，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。管理層要帶領(lǐng)員工努力提升格局和眼界，既要自己向前沖，也要帶著大家一塊走，積極通過人脈拓展，帶動(dòng)渠道拓展，助推業(yè)務(wù)開展，將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)優(yōu)勢(shì)。杜董事長(zhǎng)號(hào)召全體中科本草人同舟共濟(jì)、協(xié)同發(fā)展，為了中國(guó)的大健康事業(yè)努力奮進(jìn)。
最后，曾武副總經(jīng)理要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)年中工作會(huì)議內(nèi)容，貫徹落實(shí)杜官磊董事長(zhǎng)的講話要求，在喀斯瑪集團(tuán)和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，力爭(zhēng)全面完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，給公司交上一份滿意的答卷。