2018年3月21日下午，喀斯瑪控股有限公司在五層大會議室開展人才隊伍建設工作實踐指導活動，公司副總經(jīng)理黃青擔任指導活動主講人，喀斯瑪控股系、中科資源系各部門及各業(yè)務單元負責人參加了此次活動。
黃青副總經(jīng)理首先全方位分析了公司的人才隊伍現(xiàn)狀，從選、用、育、留四個角度指出了目前公司人才隊伍建設中存在的主要問題，并對應問題提出了隊伍建設的舉措。
為使工作實踐指導更加具有實效，黃青副總經(jīng)理在活動之前編寫了《經(jīng)理人工作手冊》，從人力資源計劃、人才選聘、人才培養(yǎng)、人才激勵、人才發(fā)展及經(jīng)理人自我修煉六個方面梳理了經(jīng)理人在人力資源管理工作中的主要任務，以幫助各業(yè)務單元負責人做好人力資源管理的相關工作。
人力資源的管理是各級管理者的職責，此次隊伍建設工作實踐指導活動使各級經(jīng)理人充分意識到只有先做好人才隊伍建設工作才能成就我們的事業(yè)。